经理主持,各科管货源的副科长参加;月末开出口工作会议,由负责出口的副经理主持,有时会有全局性的工作要布置,会议就由金经理主持,并要求各业务科室的科长参加或科室的管理人员参加。当然,这两个会议都离不开计划、财会、进口这几个关键科室。从中艺公司回来我公司的赵利平任我公司副经理,主管货源工作。 在夏天的某个月初,这一天,一切如旧,我们科负责货源收购合同进度的王勤找到我说:“张科长还没来,经理让我催你们上去开会,我问老徐张叔迎去哪了?他说不知道。我又问贾科长,她说要是请假,也得是跟您二位说。”废话不多说,拿起笔、本,随王勤上楼开会。此时会议室已经坐满,金经理坐在中间位置,看来是由她主持会议了,但各科室不是科长全来,新鲜的是,组织科、纪检、宣传科、教育科的头头们全来了。这架势,可不像是开...
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